Специалист по бизнес-процессам
Специалист по бизнес-процессам — профессионал в сфере менеджмента, помогающий организовать или оптимизировать важнейшие процессы организации.
+7 (921) 965-46-32
Специалист по бизнес-процессам — профессионал в сфере менеджмента, помогающий организовать или оптимизировать важнейшие процессы организации.
Финансовый директор — ключевое звено в управлении финансовыми потоками компании, а также планировании и подготовки отчётности.
Специалист обеспечивает какой-либо компании первичный выход на биржевые торги с собственными акциями. Данный процесс именуется IPO, Initial Public Offering.
Финансовый аналитик — специалист в финансовой области, который анализирует экономические показатели предприятия и затем выдает рекомендации по планированию финансовой деятельности и повышению ее эффективности.
Трафик-менеджер — это специалист по управлению работой над проектами в рекламном агентстве. Иное название профессии — менеджер по координации проектов.
Системный аналитик в области информационных технологий — специалист по автоматизации бизнес-процессов в организации. Это современная профессия, требующая знаний информационных технологий, экономики и менеджмента.
Секретарь-референт (или просто референт) — главный помощник руководителя в организации, который совмещает функции секретаря и личного консультанта. Он готовит доклады, направляет или консультирует по различным вопросам.
Менеджер-предприниматель — специалист в области экономики, маркетинга, менеджмента, коммерции и многих смежных наук, управляющий собственным предприятием.
Менеджер проекта управляет процессом выполнения работ на определенном участке. Подрядчик, бюджет, сроки, документооборот, оплата по конкретному проекту — все это в ведении специалиста.
Менеджер по персоналу отвечает за подбор кадров, их обучение, управление и налаживание эффективной коммуникации между отделами компании.
Менеджер интернет-проекта — квалифицированный специалист по полному сопровождению интернет-ресурса от его создания до продвижения.
Менеджер — специалист по управлению материальными или людскими ресурсами организации или ее подразделения, цель — создание качественно функционирующей системы.